Xi Aspetti li Jagħmlu Apple Stand Head u Spallejn 'il fuq mill-Bqija
Apple kien il-quċċata tal-logħba għal bosta snin issa. Ħalli tirrilaxxa prodotti ġodda u innovattivi, tespandi n-negozju jew tgħin biex toħloq bosta opportunitajiet ġodda ta 'xogħol, Apple dejjem tmexxi li tkun pass' il quddiem tal-kompetizzjoni. X'inhu dak li jagħmel Apple daqshekk mixtieq u tant speċjali? Kif il-kumpanija żżomm l-istatus formidabbli tagħha mill-aħħar ftit għexieren ta 'snin jew hekk? X'inhu dak li jwassal lin-nies jinqatgħu fuq kull wieħed mir-rilaxxi ta 'Apple? Hawnhekk hawn analiżi ta 'xi aspetti li jagħmlu l-Apple ras wieqfa u l-ispallejn fuq il-bqija tal-kompetizzjoni.
Apple u Steve Jobs
L-ewwel ħaġa li tiġi f'moħħna meta wieħed jitkellem dwar Apple huwa Steve Jobs, li sar sinonimu mal-isem tad-ditta u famuż daqs il-marka nnifisha. L-impjiegi fetaħu bosta veduti ġodda għall-kumpanija u fil-fatt definew mill-ġdid il-kunċett kollu tal-mobbli, matul iż-żmien tiegħu. Huwa ħareġ b'ideat ġodda u innovattivi, ukoll dawk li jixtiequ l-imħuħ insatiable ta 'l-utenti madwar id-dinja.
Mhux biss kienet l-Impjiegi l-forza ewlenija wara l-manifattura ta 'prodotti ġodda fis-suq, iżda huwa wkoll ħa ċomb aggressiv fit- tqegħid fis- suq ta' dawk il-prodotti. Ladarba ġie maħtur CEO ta 'Apple, huwa għamel pjanijiet biex ikompli l-kumpanija u jġib id-dritt fuq quddiem fis-suq tal-mowbajl.
Bosta esperti mill-industrija jemmnu li Apple tista 'tesperjenza dip fin-negozju, wara l-mewt riċenti ta' Steve Jobs. Imma l-kumpanija tinsisti li l-Impjiegi kienu diġà ppjanaw prodotti għal sena sħiħa, u dan fisser li l-kumpanija tkun tista 'tistabilizza ruħha mingħajr ma l-klijenti jħossu ħażin it-telf tiegħu.
Tneħħija ta 'Steve Jobs - Impatt fuq ditti Tech Asjatiċi
Impjiegi dejjem ħasbu modi differenti u mhux tas-soltu ta 'żieda fin-negozju għal Apple. Hawnhekk hawn lista ta 'l-istrateġiji li rrikorriet għaliha, sabiex tikseb lil Apple għall-pożizzjoni li hi llum:
Medda Diverse ta 'Prodotti
Apple ħarġet għadd ta 'prodotti differenti u li jbiddlu l-moda sa minn tmiem l-1970. Il-kumpanija li bdiet b'bidu umli kibret b'mod stabbli, introduċiet is-serje Apple II ta 'kompjuters personali, il-Mac u mbagħad l-iPod, iPhone u iPad li huma ferm imfittxija.
Issa, kull rilaxx ġdid ta 'l-iPhone u l-iPad jikkawża lill-pubbliku li jmur frenzy veru, u jitlob il-prodott. Dan l-istatus ta 'kult ġie miksub minn ftit prodotti oħra fis-suq.
Pjan ta 'Negozju Dinamiku
Raġuni ewlenija għas-suċċess ta 'Apple hija l- pjan dinamiku u kostanti tan-negozju li dejjem qed tinbidel . Impjiegi studjaw bil-għaqal is-suq u ppruvaw jaċċertaw il-polz tal-udjenza. Apple oriġinarjament beda bħala kumpanija oħra tal-kompjuter. Iżda l-Impjiegi dejjem kienu jafu li kien maħsub għal ħafna affarijiet akbar.
Apple kellha twessa 'l-approċċ tagħha jekk kellha tikber għal għoli kbir. It-tim, għalhekk, bidel il-pjan kummerċjali tiegħu biex jintroduċi ħafna aktar prodotti differenti. Starting bir-rilaxx ta 'Final Cut Pro, il-kumpanija kompliet tagħmel esperiment ma' MP3 players, iPhones u l-iPads aktar tard.
L-Impjiegi wkoll bidlu l-isem tal-kumpanija minn Apple Computer Inc. lil Apple Inc., li ta lill-kumpanija spettru u viżjoni ferm usa '.
L-istħarriġ: Il-waqgħa ta 'Steve Jobs taffettwa b'mod negattiv lil Apple?Ħolqien ta 'Aħżen bl-Imnut
Il-ħolqien tal- ħwienet tal-bejgħ bl-imnut tiegħu stess kien ta 'importanza enormi għal Apple. Filwaqt li rat li l-ħwienet tal-bejgħ bl-imnut ma kinux jagħtu Apple dak li ħaqqhom, il-kumpanija ddeċidiet li tiftaħ il-maħżen tagħha stess.
Fil-preżent, Apple tiftaħar minn 250 ħanut bl-imnut madwar id-dinja. Din il-mossa tat lill-kumpanija l-ispinta meħtieġa biex tersaq 'il quddiem fis-suq tal-mowbajl.
App Aħżen ta 'Gwerer: Android Market vs. Apple App AħżenSħubija mal-Kompetizzjoni
Steve Jobs ppjana li kien pass ieħor mhux tas-soltu iżda effettiv ħafna għal Apple. Huwa għamel kuntatt ma 'Bill Gates u ltqajna biex jinvesti $ 150,000,000 fil-kumpanija. Dan resaq ir-reputazzjoni flagranti tal-kumpanija dak iż-żmien, stabbilizzaha u tgħinha lura fuq saqajh.
Imbagħad, Jobs iddeċidiet ukoll li timmanifattura partijiet mobbli għal kumpaniji rivali bħal Samsung . Dan kompla jsaħħaħ il-profitti u r-reputazzjoni tal-kumpanija bħala fornitur ta 'komponenti mobbli.
Ftuħ ta 'Opportunitajiet ta' Xogħol
Filwaqt li n-negozju għal ħafna partijiet ta 'l-Asja u l-Afrika, Apple fetħet awtomatikament opportunitajiet ġodda ta' xogħol għall- iżviluppaturi ta 'l-applikazzjonijiet ta' l-iPhone f'dawk il-kontinenti wkoll.
Barra minn hekk, il-kumpanija impjegat ħaddiema minn diversi oqsma, bħal mużiċisti, artisti, storiċi u oħrajn, sabiex tirċievi perspettiva differenti u unika minn dawn in-nies.
L-Iżvilupp tal-Appoġġ tal-Asja u l-iPhone
B'daqstant innovazzjonijiet ġodda u din il-perspettiva unika tan-negozju, huwa xi wonder li Apple tinsab fil-quċċata tal-linja?
X'inhuma affarijiet oħra tista 'taħseb li tagħmel din il-kumpanija unika? Tpoġġi f'żewġ ċenteżmi tiegħek ukoll. Nixtiequ nisimgħu mingħandek.